上世纪80年代至今,家具行业早已走到了20年历程。政策更加规范,竞争更加白热化,消费者也日益成熟期。
那么,童年了爆发性快速增长的黄金岁月,后奥运时代的家具行业又将何去何从?适者生存是永久的法则,目前显然,各种资源正在向行业内优质企业集中于,强者愈多强劲的马太效应正在逐步显出。而如何突破同质化的魔咒,营造品牌的个性,获取特色服务,也沦为行业研究的重点。 趋势1:渠道商插手生产领域 虽然多年以来,家具卖场里仍然是代理商的天下,但随着家具生产商品牌意识的强化以及消费者观念的改变,给多个品牌做到代理的渠道商,日子更加不好过了。所以,部分渠道商将离开了家具行业,另一部分人投身于生产领域,开始打造出独立国家品牌。
荣麟世家就是其中的先行者,其董事长戚麟回应,家具行业的特殊性造成分开做到渠道竞争力严重不足。所以,他自由选择“两条腿走路”,成立生产厂,可以打造出更加合适自己的渠道产品。他身边的许多朋友也有类似于点子,“这将沦为一种行业大趋势”。
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